В № 5/2009 газеты «Родовая Земля» прочитала статью «Поселение на паях. Новые мысли о старом» Владимира Васина из Краснодарского края, хутор Папоротный. Эта статья мне была интересна, потому что затронута тема кооперации, т. е. объединения людей, которые готовы сразу переехать на землю и создать поселение Родовых поместий, и горожан, которые пока переезжать не торопятся. Такую идею по Сибири мы развиваем достаточно давно, и накоплен различного характера опыт.

Расскажу сначала о своём недавнем опыте. В прошлом году (2008 г.) в Минусинском районе Красноярского края я начала реализовывать свою программу создания поселения Родовых поместий. В чём она заключалась? Я нашла объявление о продаже готового бизнеса — сельскохозяйственного производственного кооператива «Ветерок». Чтобы кооператив никому не продали, решила от своего имени заключить соглашение о его покупке на 3 месяца, чтобы у меня было время собрать людей, тех, кто готов переехать, чтобы они посмотрели, подумали. На больший срок владельцы СПК «Ветерок» не соглашались. На момент окончания этого периода должны были быть собраны средства для совместного выкупа данного кооператива и начато строительство поселения с одноимённым названием — Ветерок. Решили собирать по 150 000 рублей.

Что же произошло? Почему мы до сих пор СПК «Ветерок» не выкупили?

Первая проблема — частная собственность. Большинство откликнувшихся на моё объявление сказали, что им не надо объединяться, они предполагали, что поселение — это когда все вместе, конечно, но землю дайте — в частную собственность, просто продайте. Мною же предполагалась выдача земли в пожизненное наследуемое владение от кооператива. Я вообще против частной собственности, но двумя руками за пожизненное наследуемое владение. Частная собственность — это задуривание людей пустыми обещаниями, которые ещё ни одно государство не выполнило. Частная собственность предусматривает непременно куплю-продажу. Продажа Родового поместья — мина замедленного действия.

Вторая проблема — непонимание, что есть кооперация, что есть чистые помыслы, предпринимательство с чистыми помыслами. Потому что кооперация и есть предпринимательство с чистыми помыслами.

Чтобы решить данную проблему, я создала тему на форуме Anastasia.ru и задала вопрос: что же такое — предпринимательство с чистыми помыслами, и какими качествами обладает предприниматель с чистыми помыслами? Посыпались различные ответы, и из этих ответов я простым соединением предложений и фраз 24 сентября 2008 года составила Образ предпринимателя с чистыми помыслами:

Предприниматель с чистыми помыслами — это: личность, достигшая определённого уровня духовного развития и продолжающая развиваться, использующая свои качества и навыки для достижения какой-либо цели. Цель эта и является проявлением чистых помыслов (сотворить Пространство Любви, возродить Ведическую цивилизацию, снабдить всех дешёвым кедровым маслом, экопродуктами, создать экопоселение, обеспечить живыми овощами и фруктами и т. д. в рамках идеи спасения Земли; принцип — не навреди).

Качества: умение быть сильным, волевым, становиться примером для других, быстро мыслить, предугадывать действия других, быстро оценивать ситуацию и быстро выносить решение, скромность и строгость к самому себе.

У всех, ориентирующихся на предпринимателя с чистыми помыслами, постепенно восстанавливается сила, и как следствие её — воля. Ориентироваться — это брать на себя ответственность за свою жизнь, способ создавать Родовое поместье.

Для поселения предприниматель с чистыми помыслами — объединитель, т. к. создаёт примером своей силы воли общину сильных, волевых людей, кроме того, предоставляет им возможность не отвлекаться от важного дела — создания Пространства Любви, на бытовые вопросы (с помощью опосредованной поддержки).

Чистота помыслов предпринимателя поддерживается в личном общении с другими предпринимателями, в сообществе предпринимателей.

Критерии отбора в сообщество предпринимателей с чистыми помыслами:

1. Человек, который уяснил себе идеи ЗКР и свободно ориентируется в обширном материале текста.

2. Способный критически осмысливать содержание ЗКР и отделять реальные и значимые вещи от аллегорий и мифологизмов.

3. Умеющий оценивать практический материал ЗКР в связи с личным, историческим и современным опытом, известным из других источников.

4. Умеющий отличать главное от второстепенного в текущем моменте и на этом основании строить стратегию построения и выживания поселения.

5. Умеющий учитывать в своей деятельности как климатические и географические особенности региона, так и социально-политические условия.

6. Умеющий работать с людьми: с коллегами, с членами конкретных РП, со своими тружениками, соседями, администрацией: дипломатичность и т. п.

7. Дисциплинированный, скромный и строгий к самому себе как в быту, так и в профессиональной деятельности.

Третей выявленной проблемой было непонимание, что я не приглашала к себе работать. Я приглашала к совместной работе. Но время было упущено, так как все решили, что я хочу себе купить СПК «Ветерок» и стараюсь исключительно для себя, и доход от работы — мне. Вот такие мысли в голове и впоследствии на языке приехавших поселиться в Ветерке. Посчитали, что так как вкладывали свой труд в СПК «Ветерок», то должна я, поскольку приглашала совместно его выкупить. И их фантазии на эту тему безграничны.

Что же получается — опять надежда на Хозяина, который прикажет?

Чтобы решить эту проблему, я долго и упорно пыталась объяснить, в чём разница между работником и членом кооператива. Всем задурили голову кооперативы начала 90-х годов, вернее, отношение к ним. Получается, что не интересны людям сами кооперативы. Что они не видят для себя перспективы кооперации — как равных возможностей для развития и усиление возможностей каждого в общем деле. Вспомните хотя бы сказку «Репка»: когда от усилий маленькой мышки одинаково зависел результат вытаскивания репки...

Четвёртой выявленной проблемой явилось непонимание кооперации как равенства возможностей. На самом деле кооператив предполагает равные доли участия, но тут же возникает вопрос — как это? кто-то переехал и вносит больше, больше работает, а другой, значит, живёт в городе и приезжает раз–два в год и чем-то, может быть, и помогает, но слабо. Главная проблема была именно эта. Непонимание, что кооператив — это равенство возможностей, а не просто равенство. Это совсем другое понимание равенства, на порядок выше. Не всё у всех одинаково, но каждый может добиться того, что есть у другого, или того, о чём мечтает собственным трудом, вкладом в общее дело.

Какие мною были сделаны выводы из всей истории:

1. Никогда не надо собирать деньги с будущих поселенцев на создание и развитие поселения!!! И даже когда поселение существует, тоже не надо собирать деньги, хоть под каким предлогом. Лучше перейти на безденежные отношения раз и навсегда. Читайте про купца Леденцова и фондо-рыночные механизмы хозяйствования академика Забродоцкого!

2. Никогда не надо приглашать в поселение. Надо лишь давать информацию о существовании инициаторов поселения и присоединившихся единомышленников, состоянии дел.

3. Никогда не надо обещать, что вместе мы всё можем решить, в том числе и вопросы заработка. В конечном счёте, все посчитают, что решить должен ты, так как говорил об этом.

4. Никогда не надо продавать и покупать землю в частную собственность, за этим серьёзные в дальнейшим проблемы поселения, лучше получить её в пожизненное наследуемое владение, через сельскохозяйственный кооператив.

5. Никогда не надо покупать что-то готовое, в том числе оформленную землю. Это перешагивание через ступеньку. А перешагивание ведёт к тому, что ты спешишь, спотыкаешься и падаешь лицом о ступеньки.

6. Никогда не надо надеяться на кого-либо. Ждать когда кто-либо приедет. Надо всё решать самому.

7. Никогда не надо пересчитывать поселенцев по головам. Любая цифра изменяется. Ведь жизнь идёт. Кто-то уехал, кто-то приехал, кто-то решил отсидеться в кустах, но рьяно называет себя при этом родовым помещиком из данного поселения. Если заявлено какое бы-то ни было количество будущих поселенцев, любой может тыкать носом в то, что где реально находятся эти люди. Лучше говорить, сколько семей зимует.

Кроме моего опыта есть опыт Евгения Горелова, который занимается созданием сельскохозяйственных кооперативов уже более пяти лет. Мы вместе с ним проводим все мероприятия по кооперации. Провели конференцию и форум кооператоров в Красноярске.

К каким выводам меня привел мой личный опыт:

1994 год: В. Мегре отправился в плавание с караваном, встречался с Анастасией, с её дедушкой и прадедушкой. Теперь отложи газету в сторону и прочитай из первой книги главу «Мечты — сотворение будущего». Напомню — это 1994 год, в тот момент не было закона о сельскохозяйственной кооперации. Был закон «О кооперации» 1988 года, который даже близко не предполагал работу с землёй. Фермерство — это уже другое понятие, предполагающее частно-собственнические отношения, со всеми вытекающими. И вот через год, в 1995-м, такой закон появляется. В том варианте он ещё не мог обеспечить реального предпринимательства с чистыми помыслами на земле, фактически это был закон, назвавший совхозы-колхозы по-другому. Но в него вносились изменения: в 1997 году, в 1999-м, в 2002-м и т. д., которые и привели в настоящее время к тому, что предпринимательство с чистыми помыслами на земле — возможно. И единственный вариант получения земли в пожизненное наследуемое владение в России — получение 1 га от сельскохозяйственного кооператива. Лично я именно за такое пожизненное наследуемое владение.

Может, сельскохозяйственная кооперация и есть замысел Анастасии, позволяющий растянуть такой переход через промежуток тёмных сил? Я уверена, что это так на 100%.

Ведь недаром перед главой «Сообщества предпринимателей России» речь идёт о кооперации (книга 2). И вообще на тот период предприниматели — кооперативщики.

И потом на протяжении более одного десятка лет буквально разжёвывалась в книгах подетально эта мечта Анастасии.

Кооператоры — они же предприниматели с чистыми помыслами. Но, конечно, в 90-е годы не у всех были чистые помыслы. А вот книги на это могли повлиять, чтобы такие кооператоры с чистыми помыслами — предприниматели с чистыми помыслами — появились. И сам кооператив предполагает уже сообщество предпринимателей с чистыми помыслами.

Откройте глаза! 1 гектар для кооперативов Родовых поместий уже безплатно выделяют, и государство поддерживает, в том числе и материально, создание и существование сельскохозяйственных кооперативов родовых помещиков.

Я пошла немного дальше и на сегодняшний момент занимаюсь помощью в создании кооперативов из родовых помещиков и объединении таких кооперативов в единую организацию, форма которой называется агроконсорциум. В 2009 году предполагается работа пилотного варианта по Сибирскому федеральному округу и Тюменской области — для показа чиновникам реальной силы объединения родовых помещиков.

Думаю, эта информация будет полезна всем.

Елена Салтанова, г. Красноярск.
arhistrateg@list.ru; www.borus.su