Валерий Мирошников:

Есть два способа управления — структурный и безструктурный

Структурный — это когда управленчески-значимая информация рассылается адресно: этому сделать то, этому другое и т. д. То есть существует структура управления, которая может быть, в свою очередь, разных типов — пирамида, сеть, с отрицательными обратными связями, с положительными (когда может оперативно меняться сама структура) и т. п.

Безструктурный способ управления осуществляется безадресной рассылкой управленчески-значимой информации, на появление которой те или иные элементы управляемой системы самостоятельно (но статистически предопределённо) реагируют нужными действиями.

Для наглядности — пример из истории Великой Отечественной войны. В бою командир отдаёт конкретные приказы: тому на правый фланг, двигаться в направлении, начать точно в такое-то время. Это структурный способ управления. Но между боями ведётся анализ опыта лучших бойцов и командиров по уничтожению танков противника, отсечению от танков пехоты пулемётным огнём, применению засад, обходов и охватов. Изучается и изменение тактики противника. Всё это публикуется в дивизионной газете, и если боец не пустил газету на самокрутки, то это меняет его информационное состояние, и в следующем бою он ведёт себя более грамотно, самостоятельно принимает более эффективные решения в режиме реального времени.

Внимание — вопрос: какой способ управления надо исключить из управления войсками и по каким идеологическим соображениям? Ответ очевиден: никакой. Оба способа управления дополняют друг друга и работают на одну цель.

Второй вопрос: кто и когда в нашем движении додумался противопоставлять структурный способ управления безструктурному? Ответ — никто. Это отрыжка либеральных лозунгов времён перестройки, когда нам (безструктурно, кстати) подменили информационное обеспечение каждого. Один из частных примеров — противопоставляя плановое ведение хозяйства рыночному. Через 20 лет до наших руководителей (во всяком случае в Татарстане) дошло, что рынок не противостоит плану, а служит одним из инструментом достижения целей плана. К какой разрухе в хозяйстве страны привёл эксперимент по полному отказу от структурных методов управления, всем известно.

Структурный и безструктурный способы управления не просто дополняют друг друга, но порождают друг друга непрерывно. Когда перед обществом встаёт некая новая задача, её решение ищется безструктурно, на основе общественной инициативы и самоорганизации. Если задача возникает периодически — то эта же общественная инициативы приводит к созданию структуры, которая будет заниматься решением этой задачи на постоянной основе. Пример. Пришло наводнение, люди кинулись спасать свои жилища, скарб и скотину, кто-то кому-то помогал, про кого-то забыли впопыхах. Сработал безструктурный способ. Но вот наводнения стали повторяться каждые три года. И общество создаёт постоянную структуру типа МЧС, которая в спокойное время готовится к неспокойному — строит дамбы, отрабатывает систему оповещения, накапливает ресурсы. Работают одно­временно структурный и безструктурный способы. Наводнения прекратились. Общество задалось вопросом: а зачем мы содержим эту структуру, кормим, снабжаем? И её расформировывают или сокращают. Вот таков жизненный цикл структуры.

Возвращаемся к Родной Партии. Надеюсь, вопрос о соотношении структурного и безструктурного уже отпал. Но появился другой: возникла ли данная структура естественным путём из решения неких повторяющихся задач? И да, и нет. Движение ЗКР стало интересоваться политикой и заниматься ею, принимать участия в работе политических партий, выходить на акции, проводить свои — в поддержку закона о РП. Но движение ещё явно не созрело до необходимости своей партии, не определилось с задачами в сфере политики, не выработало концепции развития и программы действий. В некотором смысле партию создали искусственно — поднапряглись и сделали. Потому, что в книгах так сказано. Потому, что Мегре призвал. Отсюда во многом и накал дискуссий вокруг партии. Никто просто не знает — а что с ней делать теперь? Понимание задач общественного развития и государственного строительства зависло на уровне получения гектара. Если гектар получен — то больше уже и делать ничего не надо. Всё должно само обустраиваться. Только само ничто не обустраивается. Всё делается своими руками под руководством своей головы. А в голове мыслей нет. Вот и требуем друг от друга — приведи цитату, тогда я с тобой, может быть, соглашусь.

Итак, Родная Партия создана, и сейчас все срочно озаботились её программой — что, собственно, делать будем? Это и говорит о некой искусственности и преждевременности её создания. Но если ребёнок родился недоношенным, его обратно в утробу матери не засунешь, его надо выхаживать, кормить, растить. И он станет полноценным человеком. Выхаживание — тоже своего рода искусственный процесс, но такова ситуация. Поэтому сейчас главным пунктом в программе партии должно стать учение. Надо готовить себя, готовить кадры, готовить партию к решению государственных задач. Вот будь сейчас Родная Партия большинством Госдумы — какое решение ей надо было бы принять по событиям на Украине? Кто-нибудь знает? Знают-то все, только у каждого своё мнение, нет единого партийного мнения, потому что нет единого понимания исторических процессов. Вот эту задачу и надо решать. По образованию — какое решение предложила бы Родная Партия по совершенствованию системы образования? Если отвлечься от обыч­ных для нас заявлений, что разогнать всю систему образования под корень или всю перевести на методику школы Щетинина... И то, и другое — самоубийственно. То есть партии (а вслед за ней и движению) надо осознать, что такое государство, управление, научиться входить в процесс управления, ставить цели и достигать их.

Но дело том, что при всей искусственности появления партии именно как партии, её появление естественно — в движении ЗКР уже созрела необходимость хоть какой-то структуры для координации не только действий, но и концептуаль­ного развития. И тут роль партии, на мой взгляд, огромна. Она должна стать центром концентрации деятельности по осознанию самих себя и своего места в мире, возможностей самоорганизации, рычагов влияния на общество в целом. Предстоит большая работа и интересная. Которая не сводится к перебиранию цитат, а потребует настоящих самостоятельных исследований, аналитики, сознательной сборки движения ЗКР в единый организм. Учение это далеко не только теоретическое, оно будет идти на практике, в том числе методом проб и ошибок. И в очень сжатые сроки — если партия не выполняет ряда условий в своей деятельности, то её распускают. Этот срок торопит активистов, их торопливость напрягает остальных, но, думаю, жёсткие сроки помогают организоваться и мобилизоваться. В этом их главная польза. Это вызов. А принесёт он нам пользу или вред,  решать нам.

Павел Матвейчук:

А третий способ —
через образы?

Согласен с изложенным. Валерий «реалистичен и прагматичен», но только с точки зрения системы, созданной жрецами. И всё было бы «правильно», если бы не одно НО! Анастасия открыла тайну, веками сохраняемую Жрецами, — систему управления через ОБРАЗЫ, в основе которой и лежит управление через МЫСЛЬ Человека. Вдумайтесь только вот в эти слова: «Во все времена идеологии государств создавались с помощью механизмов воздействия на людское сообщество через образы, через спрятанные древние знания науки образности. Кто-то из учёных мужей может заметить, будто бы такой науки не существует. Она есть. И её наличие определяется не желанием учёных, а самой сущностью человека. Человек так устроен, что он мыслит, а мысли формируют образ. Он способен безпрепятственно проникать в умы политиков, и генералов, чиновников высокого ранга и простых людей. Он — образ, для него не существует погранзастав, закрытых дверей кабинетов. Он увлечёт российскую девушку из отдалённой деревни в заморскую страну, поманит к якобы счастливой жизни и заставит заниматься проституцией на Кипре, в Израиле или Нью-Йорке. Ради этой якобы счастливой жизни заставит чиновника брать взятки, а милиционера — вступить в сговор с преступником. Он — образ — великая энергия». (В. Мегре, «Новая цивилизация».)

Зная эту Науку, дедушка Анастасии и постарался предупредить и предотвратить развитие Родной Партии по пути, подвластному ОБРАЗУ, созданному жрецами, которые, по словам Анастасии, сами уже не в состоянии управлять этим ОБРАЗОМ! Не учтя этого ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ, «вождисты» из числа так называемых «активистов» и сам В. Мегре, подчинившись воздействию этого ОБРАЗА, и «протолкнули» второй съезд, создав предпосылку формирования так называемого «властного центра». Непонимание этого привело к сложившейся ситуации в Родной Партии, а в дальнейшем она может только усугубиться. 

С моей точки зрения, любой участник движения за создание Родной Партии, попав в состав сформированных на этом съезде «руководящих органов», попадает «под гусеницы или каток» действующего Образа, созданного жрецами. Вот слова дедушки Анастасии по этому поводу: «Когда свой голос ты кому-то отдаёшь, на самом деле властью никого не наделяешь, а отдаёшь свой голос человеку, ввергая его в зависимость от сложившейся системы» (В. Мегре, «Новая цивилизация».)

На первом съезде Родной Партии (17 сентября 2006 г., г. Самара;  116 делегатов из 38 регионов РФ) в связи с отсутствием кворума, с моей точки зрения, было принято очень РАЗУМНОЕ решение из пяти пунк­тов:

1. Зарегистрировать в Мин­юсте Второй оргкомитет Родной партии, в который вошли 16 человек из разных регионов России. (Оргкомитет зарегистрирован в Минюсте РФ 29 сентября 2006 г. за № 06-3585.)

2. Включиться в дальнейшую совместную работу по организации Родной партии, для чего наладить информационное взаимодействие в среде сторонников создания Родной Партии в каждом регионе России друг с другом и с оргкомитетом, посредством доступа к сети Интернет, через сайты Движения: www.rodpart.ru; www.anastasia.ru .

3. Организовать в каждом регионе постоянное представительство сторонников создания Родной Партии, оснащённое средствами современной связи...

4. Принять деятельное участие в подготовке и проведении Второго Учредительного съезда.

5. Поддержать Обращение к Президенту РФ, Федеральному собранию, органам государственной власти субъектов РФ о принятии «Закона о выделении земли под Родовые поместья» путём массового сбора подписей граждан в каждом регионе России...

Не выполнив «программу»  1, 2 и 3 пунктов, некоторые «вождисты» (в том числе и участники второго съезда) при «благоприятно складывающейся обстановке» (с подачи В. Мегре) активно кинулись выполнять 4 пункт решения первого съезда. Кстати,  В. Мегре и в этом случае тоже нарушил просьбу-программу Анастасии: «Владимир. Ты во многом прав. Но пусть новые видения действительности не ввергнут тебя в желание руководить людьми. Преодолей соблазн и не вступай ни в какие организации. Другие люди тоже видят реальность. Они, организовавшись, сделают значимое на Земле» (В. Мегре, «Родовая книга»).

«Вождисты»,  напрочь позабыли советы Дедушки Анастасии по принципам формирования Родной Партии. ПРОРОЧЕСКИМИ становятся его слова, сказанные Владимиру: «Вот и я тебе говорю: по кругу топчетесь от лености ума»...